西安富饶实业集团2020年上半年工作会胜利召开

　　2020年7月11日，西安富饶实业集团召开了2020上半年工作会。各公司、各部门总结了上半年工作，安排部署了下半年经营管理工作、提炼出了上半年的经验与不足，为集团下半年经营管理的稳步发展营谋筹策。

　　会议进行了多项议程。董事长倪勇宣布集团任职文件，副总经理侯群来宣布富饶石油公司任职文件；各公司、各部门作2020年上半年工作报告；集团副总经理侯群来做上半年工作总结讲话；学习培训；部门经理讨论发言；集团董事长兼总经理倪勇做重要讲话。

奏国歌

　　各公司、各部门作2020年上半年工作报告，总结了上半年的工作，分析了存在的问题和不足，安排部署了下半年经营管理目标，并提出了完成目标任务的措施。全员表示：在下半年的工作中，按照工作报告的要求，求真务实，积极主动自觉开展工作，确保完成全年经营管理目标任务，为集团“四五”规划完美收官贡献自己的力量，并为“五五”规划奠定坚实的基础。

　　副总经理侯群来进行上半年工作总结讲话，总结了两点：一是为上半年可喜的成绩表示祝贺，二是存在的问题和不足：（1）事业心、干事创业的精神需历练和加强；（2）把企业文化大力弘扬的同时，要落实到工作中去；（3）深化以制治企；（4）经理人定位要准确；（5）经营管理能力亟待提高；（6）精细化管理有待强化；（7）用心创新工作精神应一如既往；（8）经理人业绩意识有待强化：（9）企业安全发展是重中之重。
　　侯总提出的问题与不足，是每位员工更是每位经理人，在下半年工作中，应对号入座，深入思考，不断总结，提炼出解决问题的方法和措施，以期更好地指导下半年经营管理工作。

　　下午，侯总带领培训学习了倪总在2014年3月15日务虚会上的讲话稿“2014年工作要求”，倪总2018年工作报告中的“20项问题与不足”，倪总2018年工作报告中的“12项管理要求”和倪总在集团2014年工作会上的讲话稿即“三立三为”。
　　各公司、各部门负责人及骨干员工在讨论环节能够对照20项问题与不足、12项管理要求、以制治企和“三立三为”等企业文化深入讨论进行发言。

　　倪总进行了重要讲话，谈到“五五”规划与召开本次会议的重要意义、富饶集团二代人才建设的重要性、机遇与发展的关系问题、未留遗憾给自己和企业秘密等话题，语重心长的指导了富饶团队二代的成长，要爱学习、会学习、用心学习，在“干中学、学中干”，不断成长，抓住机遇，干出一番事业，不留遗憾给自己。
　　岁月不居，天道酬勤。在过去的半年中，我们全员齐心协力、锐意进取、不懈努力、共同奋斗，我们辛勤工作，不断开拓疆土，勤于耕耘市场，取得了较好的成绩。展望下半年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更大的市场等着我们去开拓，更好地未来等着我们去创造。富饶集团发展任重道远，面对当前复杂的政经形势，我们将在“危”中寻觅“机”。我们有理由坚信：有集团全员团结、务实、拼搏、高效的企业文化精神鼓舞，有集团以人为本、与社会及全员实现双赢的发展理念支持。同志们，聚精会神抓管理、扎扎实实搞经营，同心同德谋发展，富饶集团必将迎来更加耀眼的辉煌！